返利科技600228商業模式拆解，風險分析。
本文內容僅代表作者個人觀點，不構成任何投資建議或買賣指導。股市有風險，投資需謹慎。讀者應基於自身獨立判斷進行投資決策，作者不對因參考本文內容而產生的任何盈虧承擔法律責任。
返利科技是一家廣告代理推廣公司。
1.返利科技先獲得各大電商平台的外圍推廣權限API接口，
也有一些大品牌的獨立站點API接口，收取推廣費用。
2.再燒錢把有自已ID的鏈接掛在第三方廣告聯盟上面。
（廣告聯盟是撮合廣告主和流量主的平台）。
在這裡，他代替金主廣告主的身份，下達投放指令。
返利科技把抽佣後的推廣費付給了廣告聯盟公司，
3.廣告聯盟公司再次抽佣後，把任務分發給了中小流量平台。
4.中小流量平台再掛上任務鏈接，給網民瀏覽下單。
在成交鏈條當中，
廣告聯盟擁有許多中小流量平台的資源，
中小流量平台無法直接對接金主。
這兩個角色在模式中必不可少。
但正常來說,金主可以跳過返利科技，
直接對接廣告聯盟，少一道中間商。
那為什麼金主願意交給返利科技呢？
因為返利科技設計了魚鉤，開發了自己的自動返利系統。
返利科技要求廣告聯盟及接單的中小網站投放的廣告內容
大致為：你（網民）在我返利網的鏈接上下單，返現金5元。
比直接去電商平台划算。
就這樣硬生生的擠出一條縫，來搶食。
這套話術，確實能吸引到一些追求性價比的消費者。
但是眾所周知流量成本太高。。
請繼續看。。。。
他自己沒生產貨，做了賣貨的生意，
他自己沒有流量也幹起來賣流量的生意。。
貨是電商平台上入駐的小商家自己發貨，
流量靠燒錢買。
流量成本高，並不是致命的，
還有賬期，也不是致命的。
電商平台店大欺人，賬期1個月起步，
他自身付給廣告聯盟的卻是現金，
返給用戶的也得是立返。
扣除流量費和返現費，賺了10%的毛利，
還是一個月之後才能到賬。
再扣除資金佔用成本，以及人工，物業等運營費用。
所剩不多。
致命的是：
這套模式在PC互聯網開放時代，
尚有一席之地。
因為那時有很多中小網站站長，
只能去廣告聯盟接單變現。
但進入手機互聯網時代 後，
中小網站基本上死完了。
模式就缺了一個主角了。
所以當時行情好的時候，
沒有抓住機會，升級迭代商業模式，
上市之後依然思維僵化，
未能及時擁抱視頻營銷，
還在用老套的短信營銷，
沒有及時擁抱手機移動互聯網。。。。
即使現在馬上做視頻營銷，
跟上手機互聯網時代，依然有救，
因為網絡翻盤很快。。
可是創始人？他會這樣做嗎？
不管怎麼說，上市公司的老闆早已階段性成功。
上市後是經營還是賣身，
糾結痛苦的只會是投資者中的散戶投資者。
從商業模式層面來看，
舊模式已經無法延續。
近兩年，創始人提出AI導購的計劃，
融來的3億現金流，
還能再燒一燒。
但是AI導購這個概念，僅僅是概念而已。
他家開發的的AI導購APP
名字叫如意AI導購
你聽過嗎？
在流量集中到頭部大廠，貴得要命的市場環境下，
在普通商品生產過剩到隨處可得的市場環境下，
在消費者輕鬆用手機可以接觸到購物信息的市場環境下，
在千問的夢想就是想做淘寶的引流工具的情況下？
你覺得如意導購APP能殺出重圍？
出現在你我的手機裡嗎？
你覺得我們需要這個APP嗎？
以上基於商業模式的分析。
近日，返利科技迎來控股權變更，
基本表明創始人放棄升級，躺平。
把殼放任別人玩了。
關於新東家如何玩殼
可以對照各路大佬
是如何玩弄梅雁吉祥的
對你非常有幫助。
歡迎關注天明拆局
如果對廣告代理模式的上市公司感興趣
推薦閱讀：深演智能02723.hk商業模式拆解
