本文內容僅代表作者個人觀點，不構成任何投資建議或買賣指導。股市有風險，投資需謹慎。讀者應基於自身獨立判斷進行投資決策，作者不對因參考本文內容而產生的任何盈虧承擔法律責任。
力王股份920627商業模式拆解，風險分析
力王股份（廣東力王新能源股份有限公司）是一家專注於
環保鹼性鋅錳電池、環保碳性鋅錳電池以及鋰離子電池
研發、生產和銷售的高新技術企業。
其中鹼性鋅錳電池是公司的核心主頁，是收入的基本盤。
鋰離子電池是重點培育的第二增長曲線。
鹼性鋅錳電池2026年上半年營收2.17億，
佔公司上半年總營收比例為 55.50%。
環比數據持平，經營穩定。
—力王股份的銷售模式：
以傳統的通過參加展銷會、電話拜訪、為主，
網路平台等推廣方式為輔。
—環保鹼性鋅錳電池的主要客戶：
國際商業連鎖企業與大型貿易商，
如歐美、日韓等發達國家和地區的商業連鎖超市、
知名品牌運營商及大型貿易商等，
他們通常會提供定制化需求並進行一站式採購。
—環保鹼性鋅錳電池的終端使用場景：
1.家用電器與智能家居廠商：
廣泛應用於電視、空調、廚衛產品、
智能門鎖、智能音箱、智能溫濕度計等終端設備的配套電源。
2.玩具與消費電子廠商：包括電動玩具（如遙控車、早教按鍵玩具）、
無線滑鼠/鍵盤、無線安防設備、移動照明燈具、數碼產品等。
3.醫療電子儀器廠商：
用於紅外體溫計、血壓儀、血糖儀等便攜式家用醫療設備。
—環保碳性鋅錳電池的使用場景
與環保鹼性鋅錳電池一致。
是落後的產能。是要逐步收縮的產線。
不再細解。
—看到這裡，答案有了一半了。這一半比較普通。
該公司有過半的收入，來自日常生活的小電器小型電池消耗。
屬於偏傳統型收入，銷售模式也偏傳統。
與珠三角民營外貿企業的銷售模式雷同。
—再看鋰電池營收 那一塊。
2026年上半年實現收入約5182萬元，
佔公司總營業收入的比例為 13.22%。
環比略升。
力王股份生產的鋰離子電池
絕大多數都直供寶安區的電子煙廠。
這是顯現傳統的供應商模式。
公司全盤已全面顯現：
力王股份是一家偏傳統型生產電池的公司。
產品主要是面向日常生活的小電器電池消耗。
重點：沒有進入新能源汽車產業鏈，請冷靜。
公司自主性較強，
自主研發、生產和銷售，
獨立生存能力較強。
在碳性電池基礎上，自主升級成鹼性電池。
但由於，終端場景偏保守，思維偏保守，技術偏保守。
所有的行事風格都偏 向於傳統。
未來難以有爆發性的技術性增長。
因為現在有更先進的電池技術路線。
力王還沒有掌握….
公司2026年初計劃研發機器人電池。
但是還在研發中……
為了驗證我對該公司偏傳統的直覺
我再去看看他家的董事長吧
力王股份創始人，現任董事長：李維海先生
1965年出生。
1988年7月畢業於深圳大學企業管理專業。
畢業後憑藉當時的高等學歷，
在深圳一些民企當了10年中層管理。
1994年至2000年，
到深圳華特電池工業有限公司，擔任總經理。
這6年經歷，讓他掌握了電池生產技術事務的全流程。
為他自主創業奠定了基礎。
隨後2001年辭職創業，開設電池研發生產銷售公司。
離開一個公司，公司的設備場 地帶不走。
客戶的合作關係還是可以帶走的。
他的創業路相對來說，
還是比較平坦的。
公司創立以後的事情就不看了，
李總前期能安心工作學藝，
還是有耐力有定力的。
後期敢於重新開始，
也是有膽略的。
但一個人的認知很容易停留在年輕時代。
每個人都是越老越難變通。
你我都一樣…
李總自然 也一樣。
他從總經理的職位
指揮者的身份去開啟指導型創業，
本身就不用親自去實驗室裡死磕技術。
所有的事務都是以招募，統籌為主。
現在60多了，更加不可能去鑽到實驗室裡
去搞研發了。
這就不具備創始人的內生技術革新動力源。
而發明創造，靠指揮驅動從來都不會有劃時代的創新成果的。。
你看，投資投人，只要把目標公司的創始人，檔案
扒出來理一遍，大致就對這家公司有了最基本的判斷了。
你有了自己的判斷嗎？
