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京東方000725的歷史悠久，但卻非常簡單
前身是北京國資下的電子管廠。
你就把他當作當年黑白電視的顯像管來理解吧。
國企效率 低下，是公認的事實。
果不其然，運營到1992年左右時，
已經發不出工資了。
政府委婉 要求現任廠長退出。
現任廠長就找到時任副廠長的王東升。
王東升臨危受命，接任廠長。
開始了他力挽狂瀾，創造輝煌的封神之路。
王東升，1957年出生於浙江，
1981年畢業於杭州電子工業學院財會專業。
畢業後就到這家電子管廠上班，做財務會計。
按當時的政策，應該是分配進去的。
那時的人有份好工作果然捨不得輕易放手。
王東升就從會計一直升任到副廠長。
直到1992年正式擔任廠長。
因為十年間從基層做起，深知公司的弊端，只是苦於沒權，沒法發揮。
拿到決策 權後，立馬開始改革。
對上書寫改革建議，得到北京國資委領導批准。
對下向員工募集650萬巨款，開啟國企股改。
全員持股。（國資還佔60%。）
員工出了錢，拿到股權後，幹活果然打了雞血一樣。
效率與之前天壤之別。
沒過多久，公司就扭虧為盈了。
既然王東升這麼能幹，後續國資委更加完全放權，不再干預經營了。
從1992年到2019年，經過王東升２６年的發展，革新，微調，改動，
升級，擴張，併購，改名。一系列的佈局，運作。
京東方已經成長為全世界屏幕出貨量最大的公司。沒有之一。
看到這裡，你一定很興奮了，找到一家好公司了。
這麼牛的人物，這麼牛的業績……..
但是：
你高興過早了，王東升2019年退休了。
不論誰接位，都無法繼承王東升的威望，影響力。
以及他的佈局思維。因為他太牛了。
他不但退休，還把原京東方的幾位核心高管給順走了，
二次創業開公司去了。
而且又是一個上市公司：西安奕材。
一家公司能否長期穩定向上發展：
離不開這兩樣。
1.靈魂人物鎮場。2.技術革新快速。
一家公司發展大了，下面的子公司，事業部負責人多瞭。
這些一把手，只會聽創始人的話，接班人難以左右。
子公司和事業部都是財務獨立制。各自顧自己利益。
創始人離場，凝聚力就散了，效率就會下坡。
也是所有大企業無法避免的組織僵化。
技術這一塊，本來也不是王東升最擅長的方面。
他會計出身，在京東方前後36年，
雖然接觸研發，但不會是主攻研發。
他的能力更能體現在他的領導能力， 佈局能力上。
京東方一直聚焦在顯示屏幕這一塊。
這是王東升戰略思維非常好，商業模式也非常完美。
他退休了，京東方技術上那種重大創新的概率就更低了。
直到如今，京東方依然是一家好公司，是一家穩步運行的好公司。
跟他做生意，去他家上班，都非常好。不會少你錢。
但是你投資他，卻不好了。
因為一天的太陽已經到頂了，就會慢慢西沉了。
王東升已經帶著京東方衝到山頂了，山頂的路只有往下。
雖然王東升已經從京東方退休，創辦西安奕材。
而且京東方短期的戰略方向確實依然是在向王東升的方向走。
可是現在唯一能穩住京東方的優勢點，就是屏幕出貨量。
僅此而已。
要知道屏幕這個東西全國有很多廠能生產的。
別人家公司船小好掉頭，研發迭代快，
服務更好，效率更高，對接時人情味更足。
京東方很快就會演變成被圍攻的大笨象。
物極必反，這種宇宙規律永遠不會變的。
沒人可以改變。
你看，京公司，未來5年確實可 以穩步運行。
因為王東升已經設計好了方向，速度。
然後叫了一個普通水手，握著方向盤。
設計得完美無缺。
但是茫茫海洋之中，有無數小船，
都在以他為目標，拼命加速超越。
而京東方再也加起不起速了。
京東方還會時不時給你發佈一些重大重好消息，
什麼OLED屏產量大幅提升，
什麼OLED屏又成為哪家大廠的標配。
但是那是消息，不是真正團隊內部爆發的戰鬥力，
不是真正來自研發部門的創新靈感。
陪他長跑只會慢慢被時代的技術浪潮給淹沒。
他給那年化不到1%的股息，誰看了都不激動。
從資本運作角度來看，公司規模太大，外部公司想進入得費天量巨資。
世界上還有幾人能接他的盤子？敢接他的盤子？
不像某些小公司，注入少量資金就可以再度起跑。
所以最終結論：
京東方的發展週期，已經被王東升擼完了。
所以，跑不動了。也沒有誰有能力去扶他。
只有自己慢慢減速。
跟踪王东升方向，请看下文，他却创立西安奕材了。
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