银河电子的动作与永杉锂业高度相似

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银河电子（銀河電子）的動作與永杉锂业（永杉鋰業）高度相似。

永杉鋰業易主，由接班人在主導改革；

銀河電子未易主，而是幕後人轉到台前，由垂簾聽政變為現身御駕親征，親自坐鎮主導改革。

仔細梳理了銀河系的前世今生：
30年前，龐紹熙就在中原做倒騰生意了。他思維活躍、膽略過人、魄力十足且社交能力極強。在此期間，他物色並結交了吳建明、顧革新兩位元老級人物，共同組建江山。成立銀河系公司後，吳建明主導技術，顧革新主導管理，而龐總則在幕後佈局，主導資本運作，幾十年未曾現身。這可謂是「看山不是山，看水不是水」，從台前退居幕後。

在這幾十年中，銀河電子僅靠製造一個衛星機頂盒，就撐了這麼多年。那是十多年前家家戶戶都在用有線電視的時代，銀河電子可謂是躺賺，在睡夢中數錢。龐總高高興興地在外面瀟灑，左擁右抱，坐享江山之福；吳總和顧總也按部就班，固步自封，對天下大事充耳不聞。

然而，時代的浪潮從來不會停止前進，長江後浪永遠在把前浪拍在沙灘上。當家裡的電視機佈滿灰塵時，他們才驟然驚醒，想起要轉型。這轉型的決心之大，甚至把「太上皇」都請了出來。故事講得確實好：要把銀河電子改革成集軍工、新能源、商業航天「三輪驅動」的新科技企業。這麼宏大的敘事，聽著確實讓人熱血沸騰。

可是，誰去執行呢？
三位創業元老都已60開外。機頂盒過時了十年才發現問題，反應慢了5拍，這跟諾基亞（Nokia）直到2013年才發現自己過時如出一轍，為時晚矣。

這三個行業固然是新興的好行業，但他們卻等到公司賬上沒錢時才去改革。軍工生產線、新能源生產線、航天生產線，哪樣不需要錢？而且這些新業務與原有的基礎機頂盒產線，在技術、設備、人員以及上下游客戶上，基本上毫無協同效應。也就是說，他們無法在原有資源的基礎上原地轉型，所有的都必須重新來過，這本質上就是二次創業。

三位老人家有能力、有人脈，但他們缺錢、缺新技術、缺新技術人才。可誰敢雪中送炭給他們？資本家都是精明到骨子裡的。只有A股那些盲目跟風的散戶投資者，才會願意為這熱血沸騰的故事買單。銀河電子年前的大漲，不過是他們在A股上的最後一次「回光返照」罷了。